[Grupo] Group lanza unha escola de negocios en liña para construír un ecosistema de desenvolvemento de talentos dixitais
May 09, 2025
8 de maio de 2025
Como a transformación dixital remodela as industrias en todo o mundo, o desenvolvemento do talento converteuse nunha pedra angular do crecemento corporativo sostible.Grupo Sinostar de Hebeimarcou un fito significativo hoxe coa inauguración do seuEscola de negocios en liña, unha iniciativa estratéxica para capacitar aos empregados a través do corte - borde de aprendizaxe dixital. A Ribbon - cerimonia de corte, á que asistiron o director xeral deAya fixadores, como a filial do grupo especializada enfixadores personalizados, xunto con outros executivos e líderes da industria do grupo, subliñaron o compromiso da compañía de fomentar un futuro - Ready Workforce como parte da súa estratexia de dixitalización máis ampla.
Visión estratéxica: aliñar o desenvolvemento do talento cos obxectivos empresariais
A escola, dirixida pola decana honoraria Han Yajing (directora xeral deCbies AutomotiveParts Co., Ltd., unha filial de Sinostar Group), enfatiza"Aprendizaxe estruturada, aplicación práctica e innovación dixital" para apoiar aos empregados en todas as etapas de carreira.
"Este lanzamento significa o cambio do grupo Sinostar das operacións tradicionais - crecemento conducido a aTalento - centrado, intelixencia - futuro conducido"dixo o señor Shi Wenquan, director xeral do grupo, durante a súa dirección clave. Como un xogador global que abarca a I + D, a fabricación, o comercio e a loxística, Group recoñece que o aumento da súa forza de traballo é fundamental para manter vantaxes competitivas nunha economía cada vez máis dixital.
Dean Han engadiu,"Esta plataforma é máis que un centro de coñecemento - é aacelerador estratéxico. Ao integrar os cursos con retos reais de -, estamos creando un ciclo onde a aprendizaxe impulsa os resultados e os resultados perfeccionan a aprendizaxe. "Como a Vanguard de transformación dixital do grupo, Aya Will Pioneer Company - acceso ao sistema de aprendizaxe en liña.
Deseño do currículo: teoría e práctica de pontes
As características do currículo da escola"Oito módulos básicos"(Comercialización, comercio global, loxística, desenvolvemento de produtos, xestión de calidade, liderado, cultura corporativa e pensamento estratéxico) con 16 pistas especializadas, estruturadas en tres niveis progresivos:
1. Formación fundacional: Programas a bordo, rol - SOP específicos e tutoriais de vídeo interactivos con ferramentas de avaliación instantánea.
2. Desenvolvemento avanzado de habilidades: Escenario - Aprendizaxe baseada, incluíndo simulacións de negociación de comercio virtual e co - desenvolvidas laboratorios de deseño de produtos VR con Hebei University of Science and Technology.
3. Excelencia de liderado: Decisión executiva - facendo simulacións e cultura - talleres de construción.
Unha característica destacada é aSistema de aprendizaxe dixital SOP, que converte os fluxos de traballo complexos en guías visuais interactivas, permitindo aos empregados acceder ao papel - formación específica baixo demanda.
Tech - Ecosistema de aprendizaxe conducido: aprende - práctica -Proba -Aplicar
Avanzando as conferencias pasivas, a plataforma emprega a"Aprende - práctica - proba - aplicar"Modelo alimentado por AI e tecnoloxías inmersivas:
1.Camiños de aprendizaxe adaptativa: AI analiza as carencias individuais de habilidade e os obxectivos de carreira para xerar currículos personalizados (por exemplo, os equipos de vendas reciben módulos a medida no perfil de clientes, as habilidades de comunicación e o dominio do produto).
2.Simulacións AR/VR: Os empregados practican operacións de maquinaria ou altas - negociacións en ambientes virtuais de vida.
3.Seguimento de impacto: Un portal de "implementación do coñecemento" permite que os empregados poidan mellorar o proceso directamente aos equipos operativos, mentres que A "Banco de crédito de habilidade"Vínculos Aprendizaxe avanzando coa elegibilidade de promoción.
Impacto medible: eficiencia, flexibilidade, liderado da industria
As primeiras proxeccións resaltan Multi - Beneficios dimensionais:
1. Eficiencia de custos: OverCNY 500.000O aforro anual de reducido en - adestramento da persoa, ademais de a bordo máis rápido para os roles críticos.
2. Crecemento dos empregados: Móbil - Microlearning amigable permite o desenvolvemento de habilidades en calquera momento, en calquera lugar, con créditos que incentivan o crecemento continuo.
3. Referente da industria: O marco híbrido "normalizado + personalizable" ofrece un modelo replicable para as empresas globalizadas.
Polo momento, as asociacións con universidades e plans para compartir recursos cos socios da cadea de subministración teñen como obxectivo elevar o sector - amplos estándares de talento.
Mirando cara adiante: construíndo un século - Old Enterprise a través do coñecemento
"A verdadeira lonxevidade nas demandas empresariais converténdose nunorganización de aprendizaxe, "Afirmou Dean Han. O lanzamento da escola de negocios en liña servirá como un piar clave do ecosistema de desenvolvemento de talentos de Aya. Creando un ciclo virtuoso onde o desenvolvemento de talentos alimenta a innovación e a excelencia operativa, Sinostar Group pretende demostrar que na era dixital,"A xente é a última vantaxe competitiva".
A medida que evolucionan as tecnoloxías AI, 5G e Metaverse, a escola continuará perfeccionando o seu enfoque, situándose como un punto de referencia global para o desenvolvemento de talentos e un catalizador para o sector manufactureiro de China no escenario mundial.
